La estructura organizativa de gestión de proyectos se centra en coordinar y administrar los recursos de una empresa para lograr objetivos específicos dentro de un tiempo y presupuesto determinados. En este modelo, los equipos se forman temporalmente y están dirigidos por un gerente de proyecto, quien supervisa la planificación, ejecución y entrega del proyecto. Esta estructura fomenta la colaboración entre diferentes departamentos y mejora la comunicación, eficiencia y flexibilidad. Es especialmente útil en organizaciones que manejan múltiples proyectos simultáneamente o que requieren una respuesta rápida a cambios del entorno. Su principal objetivo es asegurar el éxito y la calidad de cada proyecto.
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